RETENCIÓN Y FIDELIZACIÓN ORGANIZACIONAL
Las organizaciones actuales atraviesan cambios constantes en sus dinámicas de trabajo, liderazgo y gestión del talento humano. En este contexto, la permanencia y el compromiso de las personas se han convertido en factores estratégicos para la sostenibilidad y crecimiento organizacional.
La retención y fidelización organizacional ya no depende únicamente de aspectos económicos, sino también de la experiencia que viven las personas dentro de sus entornos laborales: el liderazgo que reciben, las oportunidades de desarrollo, el reconocimiento, la cultura organizacional, el bienestar y el sentido de pertenencia que logran construir.
Este módulo busca brindar herramientas prácticas y estratégicas para comprender los factores que impactan en la permanencia del talento humano, abordando temas relacionados a liderazgo, motivación, clima organizacional, cultura, bienestar, compensación no monetaria e indicadores de gestión aplicados a la fidelización organizacional.
Asimismo, se promoverá el análisis de casos, experiencias organizacionales y herramientas aplicables a distintos contextos laborales, permitiendo desarrollar una visión integral y humana de la gestión de personas.
La finalidad de este espacio es que cada participante pueda comprender que fidelizar personas no significa únicamente retener talento, sino construir organizaciones donde las personas quieran permanecer, crecer y comprometerse genuinamente.
